名企21年成本管理指导价、分包指导价

中建六局成本指导价（2020试行）

 

明确成本管理“三全”：全过程、全方位、全员 从房地产开发价值链来看：成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程； 从成本构成来看是从拓展到营销所有成本，是全方位； 从控制成本的开发公司的人员来看是全员...

某知名地产预结算经验分享 该资料为建筑工程结算经验分享，共139页，主要内容为建筑工程结算经验分享，详细的分享了土建、安装、装修、市政园林专业的结算经验。  

成本管控字典作用：工具书,开拓思路、提升招标效率、提示过程管控要点. 1.明确土方开挖综合单价是否已包干考虑桩间土开挖。（超灌部分桩身体积是否要扣减？） 2.开挖中的降排水要特别说明。文明施工要求应尽...

建设工程索赔与反索赔实务问题研究  

来源：大华集团成本招采平台；作者：云南二公司 钟华 A项目位于昆明市一环内核心城区位置，南临一二一大街，西临接民院路，北部与地铁4号线小菜园站相接。A项目总用地面积为51.45亩，项目将打造为集时尚购...

随着社会经济现代化的发展，社会对基础设施建设和经济建设的发展速度已逐渐提高，基础设施建设规模化、BIM化、网络化水平持续提升，对结算整个过程严格管理也是必然的，在此情况下，整个资金要求已将更加严格和具...

某知名地产住宅建安成本限额指标手册 本限额指标主要是确定产品配置标准的经济指标，最终落地要到招标定标阶段，但仅到招标定标阶段出现超配时再做优化效果收效甚微，所以要以“全过程控制、事前控制”为原则，尽可...