造价人的十字路口：要么升级，要么出局

最近和不少同行聊天，发现大家心里都清楚：造价这行，正在悄悄变化。

以前我们总把“造价”和预结算画等号，算量、计价、对量、扯皮，日复一日。现在呢？项目收费越来越低，要求却越来越多，现在恨不得你是全能选手，各专业都会——可地位呢？反而越来越卑微。

这不是谁的错，是时代在推着行业往前走。

我眼里，现在的造价只剩两条看得清的路：

一条是全过程工程咨询。造价不再只是算量计价，而是项目全周期里的一个专业环节。从投资决策、设计、招标到施工、结算，你得融进去，和其他专业一起做“整体解决方案”。发改委那份推动工程咨询高质量发展的意见，说白了就是鼓励大家别再单打独斗。

另一条是造价专家辅助人。最高院和住建部搞的“总对总在线诉调对接机制”，让造价人在纠纷调解、司法鉴定里有了新角色。你不再只是躲在报表后面的人，而是能站在法庭或调解席上，用造价专业支撑法律判断的人。这也解释了为什么那么多同行开始跨界学法律、考法考——造价+法律，正在变成一条硬核出路。

反而过去最稳的预结算业务，现在成了“红海中的红海”。费用压得低，竞争却激烈，你若只守着那一亩三分地，不是不能活，只是会越来越吃力。

说到底，行业在升级，我们也要升级。要么横向拓展，成为项目全过程的“参谋”；要么纵向深耕，做造价与法律交叉的“专家”。

传统造价业务的黄昏，或许正是新角色的黎明。

——你不必慌，但一定要想清楚：你想成为哪一种造价人？