最近，看到网上一则行业内的大新闻，据说北京某国企头部建筑设计院，4000人要裁员2000，太狠了！比造价裁员还狠！
小编去追溯微博原文，但已经找不到原文了，可能是作者删了。
记得前段时间，一篇设计院长的自白《明天设计院就要裁人了，我怎能入睡？》在网上引发热议，这名院长忧心地道出在设计市场不景气的情况下，设计院将会裁掉一些人员来维持生存，言语中颇为无奈和伤感。
我只想说设计行业如此，造价行业亦如此，应该说这个建筑行业都如此。
在全球经济下行，国内地产业步入寒冬的情况下，很多公司都面临类似的处境，一些小型工作室由于没有项目不得不停业，大中型的公司纷纷采取裁员降薪降本增效的方式压缩人力成本。
在2014年年底，上海某建筑设计院便进行了薪酬改革，业绩压力大的部分创作组进行了裁员降薪;同地另一家建筑设计院的职能部门也开始降薪，很多人不续约;而北京一家化工院也已利用项目考核进行裁员，近两年已裁员20%，部分职能中层已离职。此外，河南某交通设计院，去年底合并多个职能部门并裁员……
江西一家设计院的设计师告诉记者，自己从业5年，现在收入与2013年相比，几乎减少了一半。
一位在北京建筑设计研究院任职设计师则讲述，在她研究生毕业时，正是房地产行业的鼎盛时期，也是建筑设计行业最繁忙的时期。“那时房地产商追得紧，几乎就是无止境地作图。但去年伊始，她逐渐没有了新的案子，现在只是靠此前积压的案子维持着。可一旦之前的案子做完，就只能坐吃山空了。”
一位建筑设计师工作将满4年，他打趣地说，自己刚入职的时候行情很好，猪也可以飞，但是这几年方案一个接一个地画，却没有一个满意的。“当时有同事进 入北京建筑设计研究院，被分进幕墙组，只画幕墙，连厕所都不让画。方案往往是甲方提出意见，然后我们照着改，把建筑师的职业做出了‘小姐’的味道，客人舒服满意，把钱拿到是最终目标。现在行业不景气，有的猪还在挣扎，有的猪却已经变成猪头肉了。”
在《一个设计院长自白》里，这名院长在结尾处写到自己的女儿本来想报考大学建筑学专业，但是他坚定的拒绝了她……可见，行业之惨淡。
张雪峰告诫东南建筑新生：努力学习，争取转专业。
前不久跟一设计院朋友吃饭，听他吐槽了一晚上。
现在设计院简直就是无耻，裁员都是阴招。合同本来签的就不合理，3000底薪，月发绩效及年终绩效又不写进合同。如果想裁人，很简单，就说他绩效不达标，之前每月绩效1万，这个月就只发1000，这样你能怎么办？去劳动仲吗？合同又没写绩效具体多少，这也打不赢呢。每月就发1000的绩效，你走不走？不走的话，下个月绩效为0，就这样跟你杠，直到把你逼走。
你说恶不恶心…...
现在行情不好，公司裁员很正常，但是要采用合法的有人情味正常手段才行，不然就寒了广大员工的心了。这样下去，以后谁给你好好干活呢？
没被裁的员工，日子也不好过。降薪是逃不掉的。工资变少了，活可没减少。没有活可以创作出活来。多投标，做方案争取争取新项目。卷到不行…
项目少了，加班不见少，周末可以单休就很知足了。
连社保公积金的基数都调低了，这一定程度上是可以降低公司成本。听他说工作这么多年，每月公积金就基本没有达到过四位数，互联网行业表示怎么可以这么惨！
设计院是看不到希望了，这么多年也看不到任何的发展进步。做了这么多年的设计，就只会画图了，对行业外真的知之甚少，我觉得这也是莫大的自我设限。
在他的吐槽下，设计院真的是一片黑暗。就像白色恐怖一样，大家敢怒而不敢言。需要有人站出来，做出变革，才能颠覆这个黑暗的行业。或者选择离开，勇敢一些，走出去看看外面的世界，别把自己画死在了设计院。
结语：行业惨淡下，建筑行业降薪裁员、降本增效都是企业解困之举。无论是地产甲方、设计、监理、咨询、地勘都是如此，整个大环境都是这样，在这寒流突袭的当下，业内单位虽面临难熬的寒冬，但从积极的角度看，也是让曾经刮大风的躁动的行业逐渐平静，更加常态化地健康发展，这无疑利于优质企业的沉淀。业内单位应接受现状，沉下心来研究专业、创新技术，优化管理，以备再一次大展宏图。
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