数智化时代，建筑内业是在提效还是“内卷”？

以前搞工程资料，最麻烦的也就是抱着一摞纸质文件到处找签字、盖章。现在呢？同一份签证单，手写一遍，扫描成电子版，上传公司系统，再传项目平台，合作单位可能还有自己的系统要填——一套动作下来，时间没省，步骤反而多了好几道。

都说数智化是为了提效，可现实中，它常常变成一场“数字内耗”。我们不禁要问：这到底是在向前走，还是绕了一圈又回到原点，甚至更累了？

技术本身没有错，错的是“为了数字化而数字化”的思维。很多企业上系统、建平台，只是把线下流程原封不动搬到线上，甚至因为各部门、各平台数据不通，形成新的“数字孤岛”。一份资料重复录入、多次上传，看似每一步都有记录，实则消耗的是基层人员的时间和耐心。

数智化的本质，应该是通过数据联通、流程再造，把人力从重复劳动中解放出来。但如果只注重形式上的“上线”，而不去打破部门墙、不整合系统、不简化流程，那么再多的平台也只是叠床架屋，增加的是无谓的工作量。

我们不是在反对技术进步，而是警惕“伪数字化”。真正的提效，不是让员工多操作几个系统，而是让系统为人服务，让数据一次生成、多方共享，让技术真正减轻负担，而不是成为负担。

建筑行业是实干出来的，内业工作也该回归本质：为工程服务，为审计留痕，而不是为系统打工。当技术不再炫技，而是沉下去解决真问题，数智化才算真正落地。

否则，我们可能只是从“纸质搬运工”，变成了“数字搬运工”——这究竟是进步，还是另一种形式的倒退？