25岁嫌小32岁嫌老，这届造价人到底要怎样？

看到一段面试官和造价求职者的对话，来回几个回合，挺有意思

看完我笑了，笑着笑着又觉得堵得慌。这哪里是在招造价，这分明是在许愿。

既要小伙子体力好能熬夜，又要老师傅经验足镇得住场子。结婚的怕你分心，没结婚的又嫌你不稳定。想要有想法有主见的，人家有了你又怕不好管。想要听话服从安排的，人家听你的了，你又嫌人家没灵魂。

说到底，不是求职者的问题，是用人方自己都没想明白。

很多老板心里装着一个完美的幻影：三十出头，名校毕业，在大公司待过，跟过几个完整项目，手里捏着造价师证，单身无牵无挂，家住公司隔壁，随叫随到，永远在线，还要有独立判断能力，关键时刻敢跟甲方拍桌子。

这种人存在吗？可能存在，但人家凭什么来你这里？你给开多少？

其实这种现象背后，折射出的是造价行业一个根深蒂固的尴尬——我们太依赖个人经验了，也太习惯把人往死里用了。

项目一来，恨不能一个人当三个人用。平常又不愿意在人才培养上多花成本，总想着直接捡现成的。捡现成的又挑三拣四，想要全能的，又不愿意出全能的价。

到最后，合适的永远招不来，招来的永远留不住。

说白了，招人这事跟做项目一样，得先搞清楚自己的底线在哪。你是愿意要一个年轻有冲劲但需要带的新人，还是愿意花大价钱请一个独当一面的老手？你给不了那么高的待遇，那就老老实实培养新人，别指望人家一上来就什么都懂。你想要人家全情投入，那你自己先想清楚，你拿什么换人家的全情投入。

这世上没有完美的候选人，只有适不适合当下的你。

认清自己几斤几两，比幻想一个完美的打工人，靠谱得多。