在传统造价咨询业务的版图中，预结算编制与审核、全过程造价控制以及跟踪审计等工作构成了核心业务矩阵。其中，预结算编制与审核堪称造价咨询从业者的“日常主旋律”，是绝大多数造价人工作的核心内容。
每当有新项目接踵而至，造价人便需迅速投身其中，熟悉项目全貌。而在这一过程中，熟悉图纸无疑是至关重要的关键环节。然而，正是这一看似平常的步骤，却让无数造价人深陷困境、叫苦不迭，这背后究竟隐藏着怎样的无奈与辛酸？
一方面，当下建筑行业呈现出一种急功近利的态势，许多项目犹如被“赶鸭子上架”。在图纸尚未完整出炉的情况下，便仓促启动招标程序。如此一来，图纸中存在的各类问题便一股脑地抛给了负责清单编制与审核的单位，致使他们不得不承担起审图的额外重任。随之而来的，是一封封联系函如雪花般纷至沓来，而业主往往只关注最终结果，全然不顾造价人在过程中所付出的艰辛努力。让造价人编制预算，实则不过是将他们置于可能成为“背锅侠”的尴尬境地，一旦项目出现问题，造价人便可能成为首当其冲的被问责对象。
另一方面，设计单位的日子同样不好过。近年来，设计行业收入呈现断崖式下滑，众多画图人员沦为“低价劳动力”，收入微薄却常年被困在无尽的加班之中。由于项目时间紧迫，为了按时交差，设计人员大多只能采取“互相套图”的方式匆忙应对，根本无暇深入思考、精心雕琢。如此一来，图纸质量问题层出不穷，给造价人带来了巨大的困扰。
基于上述种种原因，造价咨询人员在开展预算编制工作时，实际上也在无形中承担了审图的职责。施工单位常常对造价咨询编制的清单质量提出质疑，认为其漏洞百出；而设计单位绘制的图纸也被吐槽粗制滥造。然而，当我们设身处地地站在造价咨询和设计单位的角度去思考，便会发现他们并非有意敷衍了事。在时间极度紧张、资源极度匮乏的情况下，他们实在难以做到尽善尽美。
曾经，我也和许多人一样，对这些现象颇有微词。但随着参与项目数量的增多，我逐渐理解了造价咨询和设计单位所面临的困境。并非他们不想把工作做到极致，而是残酷的现实根本不允许他们有充足的时间去精雕细琢。
在过去行业繁荣的时期，各方还能凭借可观的收入坚守岗位。但如今，行业竞争日益激烈，低价中标成为常态，从业者的工资水平却一降再降。这种巨大的落差让无数造价咨询、设计单位以及施工单位的从业者陷入了焦虑与浮躁的情绪之中。更糟糕的是，工资拖欠问题时有发生，这无疑是在他们本就艰难的生活上又撒了一把盐。
即便如此，各方依然要在规定的时间节点内完成任务。那些在我们眼中看似粗糙的图纸和清单，实则是造价人和设计人员连续几个昼夜加班加点、拼尽全力的成果。他们内心深处也渴望业主能够给予更多的时间，让工作能够有条不紊地进行。毕竟，“慢工出细活”的道理大家都懂，但在这个快节奏的时代，又有谁愿意停下匆忙的脚步，给予他们细细打磨的时间呢？
当下的建筑行业，已然陷入了严重的内耗困境。造价咨询、设计单位、施工单位等各方都在这场无形的漩涡中苦苦挣扎，却又似乎找不到突围的方向。我们仿佛被困在了一个死循环中，除了默默忍受、被动等待，似乎别无他法。
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