今天与几位造价同事聊起了一个很基本的问题：造价人员应该具备的什么样的专业技能，什么样的造价人员算是最优秀的？
提到行业内流行的一句话，大家都特别认同：“精于造价、通于技术、熟于合约、敏于谈判”。
这句话，很精辟，给造价人员具备的专业技能做了一个“素描”，概括了一个成熟的造价人员要应对造价行业基本业务时具备的技能，是造价人员要达到的境界。
一、精于造价
择一业，精一事，终一生。
造价这个职业需要用一生的热爱去追求。
热爱是最好的动力，去除浮躁，沉心静气，持之以恒，日益精进，多年经验积累沉淀，成为精通造价的专业人士。
精通造价，是一个造价人员的追求目标，是安身立命之本，立业之基。
造价工作细碎、广博、繁琐、知识更新快、工作量大，加班、熬夜是经常性的，具有挑战性，建设工程实施过程中每一阶段都离不开造价人的努力。
建筑行业每年约三十万亿的营业收入，造价从业人员众多，算得上优秀的十之一二，敢说得上“精通”的，应该是少之又少。
“精通造价”是一个造价管理者的知识基础，只有基础足够支撑，才能达到管理的深度和高度。
建筑行业已整体进入缓增长和存量时代，面对举步维艰的建筑行业，需要解决的问题更加精细化和专业化，没有“精通造价”的基础，解决问题就找不到具体方向，不具备决断能力。
目前很多项目由于“大环境”因素，久拖不决，出现结算“烂尾”，造成巨额亏损或拖欠问题，成为工程“顽疾”。
“治顽疾需下猛药”，造价问题的“顽疾”，也需要“猛药”。这剂“猛药”能够恰到好处，药到病除，就是造价人员“精通造价”的专业水准。
二、通于技术
不同于造价的“精通”，要通晓技术。
“通于技术”是对整体建筑项目的准确的认知，包括对建筑施工过程的准确认识，是“精通造价”的基础。
“术业有专攻”，对于工程技术人员，工程技术是他们要彻底解决的问题。
对于工程技术，造价人员至少应该知道“怎么做”，“为什么这么做”是更深层次技术解决的问题。
只有正确判断“怎么做”，才能深刻理解施工图未表达的一些施工技术措施怎样实施，才能正确解决相关造价问题。
比如造价人员通过了解项目概况、项目总平面图，就应该能够预判项目实施情况：采用基本施工方法，进度工期，基坑支护情况，模架搭拆要求，怎样解决水平运输、垂直运输，大型机械使用、布置情况等，然后再与专业工程技术人员沟通，去验证调整自己的技术认识问题。只有基于对项目的工程技术准确预判，才能准确解决相关造价问题。
通晓技术，就是不能完全依赖技术人员提供相关参数，而是要具有主动性，对项目技术情况达到运用起来融会贯通，以至于不遗漏任何相关技术措施费用。
三、熟于合约
合约是为完成建设项目双方对权利和责任的约定，对合约的深刻理解是成熟执行合约和灵活运用合约的基础。
成熟的合约管理源于对造价、技术、相关法律标准规范的理论应用，是造价人员综合素质的具体表现。
合约应该具备合法、权责对等、公平交易、可操作性强这些基本原则，对建设项目权利、义务进行科学准确的明确约定，减少项目实施过程中矛盾纠纷，为双方守信履约扫除障碍，保障项目顺利实施。
四、敏于谈判
谈判是对认知的表达，用“敏”字来表达，描述的很形象、精到。
谈判是具备“精通造价、通晓技术、熟悉合同”的自然语言表达。
“敏于言”，是谈判的睿智、机敏、灵活，在双方谈判处理处理问题时，做到才思敏捷，溢于言表。
由于有深厚的理论底蕴，自然面对各种疑难问题，充满自信，轻松应对，游刃有余。
这四种境界是通过终身学习，不断提高，才能达到的。
达到这种境界，造价人员需要通过几十年的努力才能达到，最后达到的高度，由于所处发展平台不同，也各有千秋。
一种是一个“老预算员”，在某个专业做到“炉火纯青”，有很强的动手能力，建模算量快且准确，很轻松的就可以解决专业问题，随手拈来，游刃有余；
一种是一个造价管理者，带领自己的团队，提供专业精准、贴切造价服务，为企业发展保驾护航，成为一个专家型管理人员；
较高层次是做一个企业决策者，投资决策者，以自己行业专业为基础，依靠专业团队，通过对企业的成功运营，获得超出行业的高额利润，实现财富自由，成为行业精英。
我们也可以自己对照一下，自己做到了哪个水准，有什么需要提高的，找准改进方向，在造价行业持续精进，在工作、事业上取得更大进步!
以上文章来源于吕梦如 ，作者吕梦如
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